Autor: Admin_C04n1L

En una ceremonia realizada en el Hotel Radisson Blu el pasado viernes 30 de mayo, Fundación Coanil conmemoró los 20 años de funcionamiento de su Organismo Técnico de Capacitación (OTEC), unidad orientada a promover entornos laborales inclusivos y al desarrollo organizacional con enfoque en discapacidad intelectual.

El evento contó con la participación del nadador paralímpico Alberto Abarza, quien compartió su experiencia en el ámbito laboral y deportivo, destacando el compromiso de su actual lugar de trabajo con la inclusión.

Desde su creación en 2005, Coanil Capacitación ha desarrollado programas formativos dirigidos tanto a colaboradores internos como a empresas externas, abordando temáticas vinculadas a discapacidad, inclusión, educación, bienestar y desarrollo organizacional. A la fecha, la unidad cuenta con 113 cursos disponibles, 46 clientes activos y ha capacitado a cerca de 2.000 personas, manteniendo un índice de satisfacción de cliente de 4,9 puntos.

Durante la actividad, el gerente general de Fundación Coanil, Nicolás Fehlandt, señaló que “durante estos 20 años, Coanil Capacitación ha realizado una gran labor generando las mejores condiciones posibles en temas de inclusión para todas las personas de las empresas que se han acercado a nosotros buscando generar una organización más preocupada de generar un ambiente que permita el desarrollo pleno de las personas con discapacidad”. En esa línea, destacó que uno de los objetivos para el mediano plazo es posicionar a la unidad como un OTEC de tamaño mediano en los próximos tres años, lo que implicará un fortalecimiento en su alcance y capacidades operativas.

Durante la actividad también se entregó un reconocimiento a las empresas Sidapt, Tubular y Arcos Dorados (McDonald’s), por su compromiso con la formación de personas y su contribución activa a la inclusión sociolaboral.

María Francisca Pérez, directora de Coanil Capacitación, enfatizó la labor del equipo humano que integra el OTEC: “En estas dos décadas, hemos conformado un equipo multidisciplinario de expertas y expertos que entiende la importancia de la inclusión como un valor esencial en el entorno laboral. Nuestra misión ha sido acompañar a las organizaciones en ese camino, entregando herramientas prácticas y significativas que generen cambios reales en sus culturas internas”.

El trabajo de Coanil Capacitación se enmarca en los principios de la Responsabilidad Social Empresarial, con el propósito de apoyar a las organizaciones en la generación de impactos positivos para sus equipos de trabajo y comunidades.

El pasado jueves 29 de mayo, el gerente general de Fundación Coanil, Nicolás Fehlandt, expuso a los directores de unidad y gerentes de línea, el Plan Estratégico 2025-2027, el cual establece una serie de indicadores y metas para el periodo.

Los seis objetivos generales que guiarán el quehacer de la Fundación en los próximos años corresponden a: 

• Mejorar la calidad de vida y el desarrollo cognitivo y social de las personas con discapacidad intelectual en los programas de Coanil.
• Fortalecer la participación social de las personas con discapacidad intelectual y de sus familias.
• Aumentar la inclusión laboral y ocupacional de las personas con discapacidad intelectual.
• Aumentar ingresos y alcanzar la sostenibilidad financiera.
• Desarrollar una mayor incidencia para el cambio social favorable a las personas con discapacidad intelectual.
• Mejorar la calidad de la gestión interna.  

Estos objetivos reflejan el compromiso integral de Coanil con el bienestar, la autonomía y la plena participación de las personas con discapacidad intelectual en la sociedad.

«Con este Plan Estratégico, miramos hacia el futuro de Coanil, buscando no solo consolidar lo logrado, sino también innovar en la forma en que promovemos la inclusión, siendo un compromiso que nos impulsa a seguir trabajando por cada uno de los beneficiarios de nuestra fundación», comenta Nicolás Fehlandt sobre este importante proceso institucional.

Pa͏ra lograr estos objetivos y metas, el plan aborda 15 proyectos o iniciativ͏as estratégicas que se ya se comenzarán a desarrollar este segundo semestre y que se trabajaran con la mirada puesta en cerrar exitosamente el 2027, destacándose algunas como el diseño e implementación de un programa de socios y un plan de incidencia, el fortalecimiento de nuestro OTEC, trabajar en la transformación de nuestra línea ambulatoria y aumentar egresos exitosos en FAES, entre otros.

Por otra parte, el gerente de planificación y gestión de la fundación, Roberto Troncoso, se refirió a la relevancia de construir este plan: “Esto es producto del trabajo en conjunto con las distintas unidades. Estamos enfocados en asegurar que cada una de nuestras 15 iniciativas estratégicas contribuya directamente a una gestión más eficiente y a una mayor sostenibilidad de los distintos programas de Coanil».

El Plan Estratégi͏co 2025͏-͏2027 vuelve a m͏ostrar el compromiso de Fundación Co͏anil de contribuir a mejorar calidad de vida de las persona͏s con disc͏apacidad intelectual, y será presentado a cada una de los colaboradores por sus jefaturas directas durante las semanas próximas.

Este viernes 23 de mayo, Fundación Coanil y el Instituto Profesional AIEP firmaron un convenio de colaboración con el objetivo de visibilizar el trabajo de ambas instituciones y avanzar en conjunto hacia una sociedad más inclusiva.

La jornada se llevó a cabo en el Centro de Capacitación Laboral Los Castaños, donde participaron representantes de ambas organizaciones. Por parte de Fundación Coanil estuvieron presentes el gerente general, Nicolás Fehlandt, junto a José Melej, Magdalena Delpiano Quintana, Mariela Mora, Isabel Pizarro y Carolina Urzúa Huerta. En representación de AIEP asistieron Marcela Vaccaro Rivera, Vicerrectora de Vinculación con el Medio y Comunicaciones, junto a Nicolás Gagliardi Suazo, Paola Ibáñez, Eleany Perera Rivas y otros integrantes de su equipo.

Durante el encuentro, los equipos recorrieron las instalaciones del centro y compartieron con los estudiantes, quienes presentaron sus avances y las actividades que desarrollan diariamente.

“El aliarnos con un establecimiento educacional nos va a permitir visibilizar nuestra causa en una comunidad bastante grande. Y a partir de ahí, podremos trabajar en conjunto distintas iniciativas, en materia de voluntariado, capacitación, entre tantas otras”, señaló Nicolás Fehlandt.

Por su parte, Marcela Vaccaro destacó: “Coanil tiene una mirada muy 360 de lo que es la discapacidad: desde las escuelas, las residencias, las campañas, el financiamiento. Nosotros queremos tener una generación de profesionales con esa mirada y que sean capaces de aterrizarla, capaces de hacer un cambio con un aporte muy concreto y con iniciativas muy específicas”.

Esta alianza busca abrir nuevas oportunidades de desarrollo para la discapacidad intelectual, promoviendo el voluntariado, la formación de estudiantes con conciencia social y la creación de espacios de encuentro que impulsen el respeto por la diversidad.

La actividad realizada el 9 de mayo, se desplegó en tres grandes bloques en donde los participantes: conversaron sobre cómo se percibe la marca hoy en día, plantearon cuál es la esencia de la fundación y, por último, se trabajó en la identificación del mapa de los diferentes stakeholders de Coanil, con el fin de definir objetivos comunicacionales y los mensajes clave a trabajar. 

Deyanira Sandoval, Coordinadora de Programas Ambulatorios, destacó que el taller “ayudó a visualizar de manera distinta a la fundación y a percibir cómo mis compañeros de trabajo ven Coanil, cómo la proyectan y cómo también quisiéramos trabajar en conjunto en un tema común como es nuestra marca”.

Esta actividad se enmarca en el proyecto levantado por los estudiantes del MBA de la Pontificia Universidad Católica, que busca diseñar nuevas estrategias para el posicionamiento de Coanil, apoyándose específicamente en dos objetivos planteados en el actual plan estratégico de la fundación. 

El grupo de estudiantes compuesto por Francisco Bellalta, Antonia Correa, Isidora González y Felipe Santelices se sintieron muy agradecidos con la experiencia y el compromiso del equipo con el taller. Isidora González mencionó su grata sorpresa con los participantes: «Nosotros pensamos que en realidad se iban a generar más diferencias y fue muy gratificante descubrir que en realidad todos están buscando lo mismo, mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y asegurar que tengan una vida plena. Y eso es lo más importante”.